( 부동산 PF Consulting Process의 예 입니다. )


.l 시행사의 기본적 기업현황 및 대상사업지의 사업성 파악
.l 필요한 자금내역 및 규모파악
.l PF 해당여부 검토

.l 지주작업 및 토지계약 여부 확인
.l 프로젝트 사업 진행 상황 면밀히 검토
.l PF 소요자금 산출
.l PF 가능여부, 범위, 금액 등 확정

.l 합법적이고 투명한 계약서 작성
.l 컨설팅 범위 확정
.l 계약조건 및 자금 규모 합의(선급금 수령)
.l 상호 협조 및 신의성실 의무
.l 필요 시 토지계약금 펀딩
.l Mandate 계약서 부기

.l 기업체 방문 및 경영진 인터뷰
.l 현장조사, 상권분석, 사업타당성 검토 및 보완작업
.l 프로젝트 사업계획 검토 및 수정 (현금흐름 위주)
.l 프로젝트관련 계약서검토
.l PF 방향 설정
.l 사업계획서, 수지분석표,상환계획서 등 작성
.l 시공사, 금융기관, 보증기관 등에 제출할 제반 서류 검토 및 수정, 보완
.l 기타 필요한 서류
.l PF 계약서 법률적 검토 (변호사 참여)

.l 시공사 관련 컨설팅
.l 금융기관 관련 컨설팅
.l 보증기관 관련 컨설팅
.l 토지신탁기관 관련 컨설팅
.l PT 컨설팅
.l 기타 절차상 컨설팅

.l 적정 시기에 차질 없이 적정 금액 투입을 위한 컨설팅
.l 자금이 적절하게 투입될 수 있도록 컨설팅
.l 사업진행 중 예상되는 문제점 컨설팅
.l PF 계약서 체결 시 재무적 Risk 컨설팅

.l PF 자금 입금과 동시 컨설팅 Fee 잔금 수령
.l PF이후 전략적 재무관리를 위한 보고서 제출

.l 경영, 마케팅 및 분양 컨설팅
.l CFO Outsourcing
.l PF 원활한 상환을 위한 재무관리 컨설팅
.l 새로운 부동산 개발 컨설팅
.l 상업광고 컨설팅