.l 기업체 기본 현황 파악
.l 당면 과제에 대한 문진
.l 고객사 경영상 문제에 대한 예비적 진단 컨설팅
.l 잠정적 해결방안 제시
.l 컨설팅 수행 방향 제시

.l 컨설팅 용역의 범위 협의
.l 담당 컨설턴트 소개
.l 중장기 전략 계획 수립 및 실행 대안 협의

.l 컨설팅 범위 및 스케줄 확정
.l 컨설팅 팀 구성 합의
.l 계약조건 확정 (선급금 수령)

.l 고객사 현황 등 기초자료 수집 (영업, 재무 등)
.l 경영진 및 실무자 인터뷰
.l 외부정보 조사 (시장, 고객, 기술, 경쟁업체 등)

.l 경영환경 분석 및 진단
.l 경영 Risk Management System 진단
.l SWOT분석 및 대책 수립
.l 중장기 전략계획 수립
.l 전략적 계획의 재무적 성과에 대한 수치화
.l 컨설팅 Fee 중도금 수령

.l 경영진 추가요구사항 집중분석
.l 전략계획 보완 및 수정

.l 중간보고서 수정, 보완
.l 전략계획의 실행 방안 최종 컨설팅
.l 전략계획 실행에 대한 컨설팅 범위 확정

l 전략계획 실행 방안에 관한 최종 컨설팅
l 실행 계획 성공을 위한 추가지원 협의
l 컨설팅 Fee 잔금 수령(법적, 재무적 타당성)

.l 정책자금, 출연자금지원
.l CFO Outsourcing
.l IPO 컨설팅
.l 각종인증, 마크 등 컨설팅
.l Branding