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기업체 현황 및 비즈니스 모델 파악
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CFO기능에 대한 예비적진단컨설팅
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컨설팅 수행 방향 제시
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컨설팅 용역의 범위 협의
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담당 컨설턴트 소개
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중장기 사업방향 협의
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CFO 기능의 필요성 확인
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컨설팅 범위 및 스케줄 확정
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컨설팅 팀 구성 합의
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계약조건 확정 (일정액 선급금 수령)
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기밀준수 사항
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고객사 현황 등 기초자료 수집 (영업, 재무 등)
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경영진 및 실무자 인터뷰
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외부정보 조사 (시장, 고객, 기술, 경쟁업체 등)
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경영환경(규제,시장,경쟁,고객) 분석 및 진단
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경영 Risk Management System 진단
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SWOT분석 및 대책 수립
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기업체 핵심 역량 및 경쟁 우, 열위 요인분석
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중장기 전략계획 수립
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CFO기능의 실행 방안 제시 및 CFO 기능 구체화
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컨설팅 Fee 중도금 수령
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경영진 추가요구사항 집중분석
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전략계획 보완 및 수정
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중간보고서 수정, 보완
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전략계획의 실행 방안 최종 컨설팅
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CFO 기능의 Outsourcing을 위한 프로포잘 제안
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고객회사 경영진에 관한 최종보고 및 피드백
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전략 컨설팅 Fee 잔금 수령
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CFO Outsourcing 계약
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수임료 중 일정액 선급금 수령
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CFO Outsourcing 활동 범위 및 스케줄 확정
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전문가 그룹 결성 및 활동
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정책자금 등 지원 컨설팅
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IPO 컨설팅
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각종 품질 및 마크 인증컨설팅
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Branding
